Je ambitie vertaald naar je bedrijf

Je ambitie is duidelijk. Hij is specifiek en meetbaar. Dat betekent echter niet dat de weg naar je ambitie ook duidelijk is. Hoe kan deze route worden bepaald? Hiervoor hebben we een andere tool nodig. Dat is het lange termijn organisatie model. Een model dat beschrijft hoe je organisatie eruit zal zien als je ambitie is bereikt. Het is een combinatie van het business en het strategie model (stappen 1 & 2).

De meest relevante onderdelen van deze modellen zijn opgenomen in het lange termijn organisatiemodel. Dit model zal leiden tot een transparant overzicht van je organisatie op het moment dat je je ambitie hebt gerealiseerd.

Het lange termijn organisatie model bevat 3 delen: de interne organisatie, de externe marketing en communicatie en het verdienmodel. Naast de karakteristieken van je toekomstige organisatie, wordt ook je rol als ondernemer omschreven en de wijze waarop je je bedrijf dan op de markt positioneert. Dit model helpt je om je bedrijf te visualiseren als je je ambitie hebt bereikt. Op zo’n wijze, dat je je roadmap in de volgende step veel gemakkelijker kunt ontwikkelen.

De eerste stap om bij je roadmap uit te komen is de operationalisering van je ambitie. Hoe zal je bedrijf eruit zien als je je ambitie hebt bereikt? Hiervoor gebruik je dit model. Het combineert onderdelen van het business model en het strategie model. Het model bestaat uit:

  • De intern organisatie – hoe is je bedrijf georganiseerd, waar bestaat het uit, wat is jouw rol en wie zijn je partners?
  • Externe presentatie – wie zijn je klanten en met welke boodschap en hoe bereik je ze?
  • Het aanbod – wat is je aanbod (product / dienst) en wat is je verdienmodel?