Ontwikkel je strategie in 5 stappen

De kern is het formuleren van de ambitie. De ambitie die de ondernemer wil bereiken in 5-10 jaar van nu. Dat is een behoorlijk lange periode. Wil die ambitie zo lang blijven gelden, dan moet hij goed bij de ondernemer passen. Hij moet de passie van de ondernemer weergeven.

De Business Roadmaps methode is een aanpak die is ontwikkeld gebruik makende van diverse economische modellen die de bouwstenen van een strategie bevatten. Iedere bouwsteen moet in een bepaalde volgorde worden ontwikkeld.

Verschillende bouwstenen van de modellen zijn met elkaar verbonden. Middels een feedback loop versterken die blokken elkaar. Aangekomen bij een blok dat in verbinding staat met een ander blok zou tot een herziening van het eerste blok moeten leiden, zodra het tweede blok is ontwikkeld.

Ontwikkel je strategie in 5 stappen

De kern is het formuleren van de ambitie. De ambitie die de ondernemer wil bereiken in 5-10 jaar van nu. Dat is een behoorlijk lange periode. Wil die ambitie zo lang blijven gelden, dan moet hij goed bij de ondernemer passen. Hij moet de passie van de ondernemer weergeven.

De Business Roadmaps methode is een aanpak die is ontwikkeld gebruik makende van diverse economische modellen die de bouwstenen van een strategie bevatten. Iedere bouwsteen moet in een bepaalde volgorde worden ontwikkeld.

Verschillende bouwstenen van de modellen zijn met elkaar verbonden. Middels een feedback loop versterken die blokken elkaar. Aangekomen bij een blok dat in verbinding staat met een ander blok zou tot een herziening van het eerste blok moeten leiden, zodra het tweede blok is ontwikkeld.

De eerste stap is het business model. Deze brengt de essentie van het bedrijf in beeld. Het business model bevat de 9 essentiële bouwstenen van het bedrijf. Met dit model wordt het bedrijf op één A4 omschreven. Het business model beschrijft altijd de huidige situatie van het bedrijf.

Leer meer

In de tweede stap wordt het strategie model ontwikkeld. Dit model beschrijft hoe het business model succesvol op de markt wordt gebracht. Hoe bied je je product aan, hoe positioneer je het zal sterk als mogelijk en welke rol speel je als ondernemer hierbij?

Leer meer

De ambitie is de kern van de Business Roadmaps aanpak. Het beschrijft waar de ondernemer op lange termijn wil zijn. Het wordt afgeleid van de vorige stappen, die de essentie van het bedrijf, het product en de essentie van het ondernemerschap beschrijven. Deze stap is de brug tussen het heden (stappen 1 en 2) en de toekomst (stappen 4 en 5).

Leer meer

Je ambitie is duidleijk. Hij is specifiek en meetbaar. Dat betekent echter nog niet dat de route naar je ambitie dan ook duidelijk is. Hoe kan deze route worden bepaald? Hiervoor hebben we een andere tool nodig. Het lange termijn Organisatie Model. Een model dat beschrijft hoe je organisatie er zal uitzien als je je ambitie hebt bereikt.

Leer meer

In de laatste stap, het pad naar je ambitie is bepaald. Je weet precies wat de situatie van je bedrijf nu is. Je weet waar je naartoe wilt (je ambitie) en welk lange termijn organisatie model daarbij hoort. Alle ingrediënten zijn aanwezig om het pad naar je ambitie te bepalen, je roadmap.

Leer meer

Wij kunnen beginnen als jij er klaar voor bent!

Neem vandaag nog de eerste stap.

Interesse? Laat het ons weten, we zullen contact met je opnemen om een intake in te plannen. We zullen de aanpak nader toelichten, inzoomen op je uitdagingen en uitleggen hoe we deze in Business Roadmaps gaan aanpakken. We zouden je heel graag begeleiden naar je succesvolle toekomst!

Begin nu